Het woord “faillissement” roept vaak angst en onzekerheid op bij ondernemers. Niemand begint een bedrijf met de gedachte dat het ooit zal falen. Toch kunnen onverwachte omstandigheden, zoals economische crises, veranderende markten of interne problemen, ervoor zorgen dat zelfs de meest veelbelovende bedrijven in moeilijkheden komen. Gelukkig betekent financiële tegenslag niet altijd het einde van je bedrijf. Met tijdig ingrijpen en de juiste strategieën kun je een faillissement voorkomen en je bedrijf weer op de rails krijgen.
Bedrijf in nood? Tijd om in te grijpen!
Als je bedrijf zich in een financieel moeilijke situatie bevindt, kan het verstandig zijn om zo snel mogelijk actie te ondernemen. Te lang wachten of hopen dat de problemen vanzelf verdwijnen, kan de situatie alleen maar verergeren. De eerste stap in het voorkomen van een faillissement is het herkennen van de waarschuwingssignalen. Dit kunnen dalende winsten, toenemende schulden, of moeite met het betalen van facturen zijn. Zodra je merkt dat je bedrijf in nood is, is het belangrijk om direct een gedetailleerd overzicht van je financiële situatie te maken. Dit geeft je een duidelijk beeld van waar de problemen liggen en welke acties je kunt ondernemen.
Naast het in kaart brengen van de financiën, is het ook van belang om met je belangrijkste stakeholders te communiceren. Dit kunnen investeerders, medewerkers, leveranciers of klanten zijn. Door open en eerlijk te zijn over de situatie, kun je mogelijk steun krijgen om de moeilijke periode door te komen.
Faillissement voorkomen door herstructurering
Een van de meest effectieve manieren om een faillissement te voorkomen, is door je bedrijf te herstructureren. Herstructurering houdt in dat je je bedrijfsvoering aanpast om de kosten te verlagen, de efficiëntie te verbeteren, en uiteindelijk weer winstgevend te worden. Dit kan betekenen dat je bepaalde onderdelen van je bedrijf moet afstoten, je personeelsbestand moet verkleinen, of je processen moet optimaliseren.
Begin met een grondige analyse van je bedrijfsactiviteiten om te bepalen welke onderdelen goed presteren en welke onderdelen verliesgevend zijn. Focus je vervolgens op het versterken van de winstgevende delen van je bedrijf en overweeg om verliesgevende onderdelen te sluiten of te verkopen. Dit kan moeilijk zijn, vooral als het gaat om aspecten van je bedrijf waar je emotioneel aan gehecht bent, maar het is vaak noodzakelijk om je bedrijf te redden.
Herstructurering kan ook inhouden dat je je financiering heronderhandelt. Als je moeite hebt om aan je financiële verplichtingen te voldoen, kun je proberen nieuwe afspraken te maken met je schuldeisers. Dit kan variëren van het verlengen van betalingsvoorwaarden tot het verkrijgen van een lagere rente. Het is belangrijk om in dit proces professioneel advies in te winnen, zodat je de beste beslissingen kunt nemen voor je bedrijf.
7 Tips om een faillissement te voorkomen
Het voorkomen van een faillissement vereist een combinatie van strategie, doorzettingsvermogen, en het vermogen om moeilijke beslissingen te nemen. Hier zijn zeven praktische tips die je kunnen helpen om je bedrijf weer op de rails te krijgen:
- Maak een gedetailleerd financieel plan: Zorg ervoor dat je een duidelijk overzicht hebt van je inkomsten, uitgaven, schulden, en activa. Dit helpt je om geïnformeerde beslissingen te nemen.
- Verminder onnodige kosten: Analyseer je bedrijfsuitgaven en identificeer gebieden waar je kunt bezuinigen zonder dat dit de kernactiviteiten schaadt.
- Verhoog de liquiditeit: Probeer snel geld vrij te maken door overtollige voorraad te verkopen, onroerend goed te verhuren of activa te verkopen die je niet nodig hebt.
- Onderhandel met schuldeisers: Wees proactief in het benaderen van je schuldeisers om nieuwe betalingsvoorwaarden af te spreken. Veel schuldeisers zijn bereid om mee te denken als ze zien dat je serieus bezig bent om je bedrijf te redden.
- Verbeter je cashflow management: Zorg ervoor dat je op tijd factureert en volg openstaande betalingen actief op. Overweeg ook om klanten kortingen te bieden voor snelle betalingen.
- Blijf investeren in marketing: Zelfs in moeilijke tijden is het belangrijk om zichtbaar te blijven voor je klanten. Blijf investeren in marketing, maar focus op kosten-effectieve strategieën zoals digitale marketing.
- Zoek professioneel advies: Overweeg om een bedrijfsadviseur of financieel expert in te schakelen om je te helpen bij het maken van de juiste keuzes.
Bedrijf doorstarten
Als je ondanks alle inspanningen toch niet in staat bent om je bedrijf te redden, is een doorstart misschien een optie. Een doorstart houdt in dat je je bedrijf opnieuw opstart nadat het failliet is verklaard. Dit kan een effectieve manier zijn om de levensvatbare onderdelen van je bedrijf te behouden, terwijl je de verliesgevende onderdelen afsluit.
Een doorstart kan op verschillende manieren worden gerealiseerd. Soms kan dit door het kopen van de activa van je eigen failliete bedrijf, eventueel onder een nieuwe bedrijfsnaam. In andere gevallen kan het zijn dat je investeerders vindt die bereid zijn om te investeren in een doorstart.
Het is belangrijk om te weten dat een doorstart juridisch en financieel complex kan zijn, en dat het verstandig is om hierbij professionele begeleiding in te schakelen. Een doorstart kan een tweede kans bieden, maar het is cruciaal dat je van de eerdere fouten leert en een solide plan hebt om je bedrijf op lange termijn succesvol te maken.
Faillissement voorkomen is niet eenvoudig, maar met tijdig ingrijpen, de juiste strategieën, en mogelijk herstructurering kun je je bedrijf door moeilijke tijden heen loodsen. Of je nu kiest voor herstructurering, het maken van een doorstart, of het simpelweg beter beheren van je cashflow, het is belangrijk om snel en doordacht te handelen.
Hulp bij een faillissement? Bel MKB Vooruit!
Dreigt jouw onderneming failliet te gaan en wil je dat iemand met je meekijkt om hier op de best mogelijke manier mee om te gaan? Plan dan vandaag nog een adviesgesprek in bij MKB Vooruit door te bellen naar 070 5680451.